ホールディングスとは？

１．ホールディングスとは？

ホールディングスというのは、基本的に事業を行わず、傘下の企業の株式だけを保有する「持ち株会社」のことをいいます。
グループ企業が複数ある場合、株だけを保有する「ホールディングス」を親会社として、事業会社を子会社として傘下におき、グループ全体の経営を行います。

最近は、よく新聞でも、「ホールディングス経営」というのが話題になりますね。

例えば、キリンホールディングス㈱を例にすると、
トップはキリンホールディングス㈱で、その傘下に㈱キリン、協和発酵キリン㈱、小岩井乳業㈱などの事業会社が傘下に並んでしますね。

事業を行わず、傘下の企業の株式だけを保有する持ち株会社です。
ホールディングスは、傘下の企業を支配し、指導することが主な役割となります。

「ホールディングス」というと、この「純粋持株会社」を指すことが多いですね。
なお、「純粋持株会社」は、傘下の企業からの「配当収入」のみが資金源となります。

傘下の企業の株式を保有しつつ、自身の会社も事業も行っている持株会社です。

実は・・その会社によって状況が全然異なりますので、一概には言えません。

まずは、一般的なメリットとデメリットをまとめますね。

メリット	デメリット
情報が集約され、業務が効率化できる。会社を別々に維持しながらグループ集約でき、Ｍ＆Ａ等による規模拡大も比較的スムーズに行える。会社が増えるため、税務上の特典が増える場合がある（交際費枠、軽減税率、消費税、連結納税など）	情報が拡散あるいは、間接業務の重複等で管理業務が増える場合がある。新たにホールディングスが1社増えるため、法人維持コストは増える。連結納税を併用しない場合は、逆に税金が増える可能性もある。

メリットデメリットを並べると、なんか「表裏一体」な感じしますね。なぜでしょうか？

実は、ホールディングスをつくるケースは、何も、複数の会社を集約する場合だけではないためです。
一つの会社を分割して、ホールディングスをつくる場合もあります。
この場合は、逆に、今までの業務が重複する可能性もあったりするわけです。

一般的に、ホールディングスをつくるケースは、以下の場合となります。

中小企業でも、「ホールディングス」経営に移行する会社は最近増えてきています。
これは、特に、Ｍ＆Ａや、事業承継の観点で、以下のメリットがあるからです。

メリット	ホールディングスの持株比率のコントロールを通して、グループ全体の支配権をコントロールできるため、株式の分散防止ができる。事業を切り分けて承継(or売却)させる場合、ホールディングスの方が機動的な動きができる。間接保有にすることで、自社株の評価を引き下げることができ、かつ各社ごとの株価対策をする必要がなくなる。

ただし、ホールディングス設立により、情報の拡散や、間接作業が重複化してしまっては意味がありません。
中小企業がホールディングス化するにあたっては、以下の点にも注意しなければいけません。

留意事項	既存の会社で経営管理が十分でないにもかかわらずホールディングス化すると、さらにコントロールができなくなり、自分の首をしめることになります。グループ全社の支配権が特定後継者に事業承継され、相続人間で紛争が起こる可能性もゼロではない。

例えば、既存会社を利用して、株式交換等でホールディング会社を親会社にするのであれば、会社数は増加しないため、法人維持コストは増えません。
あるいは、ホールディングスを新設する代わりに、全体の会社数を1社減らしても法人維持コストは増えません。

中小企業がホールディングス化する際は、事業承継のメリットだけでなく、グループ全体のコントロールや維持コストも検討の上、意思決定を行う必要があります。